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索 引 号 | SM11131-0100-2020-00005 | 文号 | 尤城管综〔2020〕34号 | |||||||||
发布机构 | 尤溪县城管局 | 生成日期 | 2020-09-16 | |||||||||
标题 | 尤溪县城市管理局关于开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动方案的通知 | |||||||||||
内容概述 | 开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动方案 | |||||||||||
有效性 | 有效 | 有效 | 失效 | 废止 |
索 引 号 | SM11131-0100-2020-00005 | ||
文号 | 尤城管综〔2020〕34号 | ||
发布机构 | 尤溪县城管局 | ||
生成日期 | 2020-09-16 | ||
标题 | 尤溪县城市管理局关于开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动方案的通知 | ||
内容概述 | 开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动方案 | ||
有效性 | 有效 |
局属各单位、机关各股室:
为贯彻落实《中共尤溪县委尤溪县人民政府关于开展“百日攻坚”行动的通知》(尤委〔2020〕41号)文件精神,县城管局高度重视城市管理“五难”治理攻坚工作。经研究决定,自2020年9月11日起开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动。具体方案如下:
一、目标任务
2020年12月20日前,通过集中攻坚,城市管理“五难”治理工作取得明显成效。
二、时间安排
2020年9月11日—2020年12月20日,分三个阶段:
(一)动员部署阶段(2020年9月11日—2020年9月20日)。制定工作方案,确立工作目标,分解细化工作任务,压实项目工作责任。
(二)集中攻坚阶段(2020年9月21日—2020年11月10日)。各责任单位根据行动任务要求,强化问题导向,全力开展城市管理“五难”治理攻坚,突破工作难点,确保按时完成既定目标任务。
(三)深化推动阶段(2020年11月11日—2020年12月20日)。全面推进攻坚行动提升工作,结合年度目标任务,统筹开展攻坚行动,确保取得明显成效。
三、工作重点
(一)停车难治理。加大城区停车泊位建设力度,解决城区部分轿车、大型货车停放问题,加快推进西城卢家大院和中心花园停车场建设,新增停车泊位82个;加大执法力度,实行严管重罚,解决城区停车难、停车乱的现状。
(二)如厕难治理。进一步完善优化城区公厕规划布局,加快推进“厕所革命”建设,完成兄弟物流园、秦泰路等4座公厕改造;建立健全公厕运营管理、检查维护、工作考核等长效机制,确保城区公厕规范化、标准化、精细化管理。
(三)农贸市场整治难治理。进一步巩固西城镇农贸市场、城西园农贸市场治理成效,加强市场内环境卫生、经营秩序、食品安全等规范化管理,整治市场周边不符合规范要求的经营行为,通过规范、迁移、取缔等方法,引摊入市,规范经营。
(四)背街小巷通行难治理。结合老旧小区改造、城区公共区域垃圾清理专项行动和“两违”综合治理等,实施和顺路、建设西街区、水南河边路、北门路等4条背街小巷治理,重点整治柴火间、破损雨披店招、违法建设、乱堆乱放、“空中蜘蛛网”等工作。
(五)小区物业管理难治理。加强对物业服务企业的监督指导,提升东方商业广场、滨江阳光一期、滨江阳光二期、东滨花园、财富公馆等现有物业小区规范化管理水平;完成毓秀花园、状元府第、沈城一品业主委员会组建。
四、保障措施
(一)加强组织领导。组建城市攻坚管理“五难”治理领导小组,组长由局长梁达穆担任,负责统筹推进城市管理“百日攻坚”专项行动工作,副组长由副局长陈秀斌、吴建钦担任。成员由相关股室负责人组成。
(二)明确目标责任。局办公室要加强跟踪调度,牵头组织梳理每周项目推进情况,形成周项目清单。各责任单位要严格对照城市管理“百日攻坚”任务一览表,坚持问题导向,强化责任落实,每项工作都要明确责任清单和责任人,并指定专人于每周五向局办公室报送攻坚工作推进情况;要强化协调推进,在保证质量和安全的前提下,加快攻坚进度,确保攻坚工作顺利完成。
(三)营造良好氛围。各相关单位要发挥舆论导向作用,大力宣传城市管理“百日攻坚”专项行动重大意义及工作典型经验、重要节点突破和重难点问题攻克等信息,调动各方面的积极性,营造全社会了解、支持、参与、推进专项行动良好氛围。
附件: 2020年城市管理“五难”治理攻坚任务一览表
尤溪县城市管理局
2020年9月16日
局属各单位、机关各股室:
为贯彻落实《中共尤溪县委尤溪县人民政府关于开展“百日攻坚”行动的通知》(尤委〔2020〕41号)文件精神,县城管局高度重视城市管理“五难”治理攻坚工作。经研究决定,自2020年9月11日起开展城市管理“五难”治理“百日攻坚”专项行动。具体方案如下:
一、目标任务
2020年12月20日前,通过集中攻坚,城市管理“五难”治理工作取得明显成效。
二、时间安排
2020年9月11日—2020年12月20日,分三个阶段:
(一)动员部署阶段(2020年9月11日—2020年9月20日)。制定工作方案,确立工作目标,分解细化工作任务,压实项目工作责任。
(二)集中攻坚阶段(2020年9月21日—2020年11月10日)。各责任单位根据行动任务要求,强化问题导向,全力开展城市管理“五难”治理攻坚,突破工作难点,确保按时完成既定目标任务。
(三)深化推动阶段(2020年11月11日—2020年12月20日)。全面推进攻坚行动提升工作,结合年度目标任务,统筹开展攻坚行动,确保取得明显成效。
三、工作重点
(一)停车难治理。加大城区停车泊位建设力度,解决城区部分轿车、大型货车停放问题,加快推进西城卢家大院和中心花园停车场建设,新增停车泊位82个;加大执法力度,实行严管重罚,解决城区停车难、停车乱的现状。
(二)如厕难治理。进一步完善优化城区公厕规划布局,加快推进“厕所革命”建设,完成兄弟物流园、秦泰路等4座公厕改造;建立健全公厕运营管理、检查维护、工作考核等长效机制,确保城区公厕规范化、标准化、精细化管理。
(三)农贸市场整治难治理。进一步巩固西城镇农贸市场、城西园农贸市场治理成效,加强市场内环境卫生、经营秩序、食品安全等规范化管理,整治市场周边不符合规范要求的经营行为,通过规范、迁移、取缔等方法,引摊入市,规范经营。
(四)背街小巷通行难治理。结合老旧小区改造、城区公共区域垃圾清理专项行动和“两违”综合治理等,实施和顺路、建设西街区、水南河边路、北门路等4条背街小巷治理,重点整治柴火间、破损雨披店招、违法建设、乱堆乱放、“空中蜘蛛网”等工作。
(五)小区物业管理难治理。加强对物业服务企业的监督指导,提升东方商业广场、滨江阳光一期、滨江阳光二期、东滨花园、财富公馆等现有物业小区规范化管理水平;完成毓秀花园、状元府第、沈城一品业主委员会组建。
四、保障措施
(一)加强组织领导。组建城市攻坚管理“五难”治理领导小组,组长由局长梁达穆担任,负责统筹推进城市管理“百日攻坚”专项行动工作,副组长由副局长陈秀斌、吴建钦担任。成员由相关股室负责人组成。
(二)明确目标责任。局办公室要加强跟踪调度,牵头组织梳理每周项目推进情况,形成周项目清单。各责任单位要严格对照城市管理“百日攻坚”任务一览表,坚持问题导向,强化责任落实,每项工作都要明确责任清单和责任人,并指定专人于每周五向局办公室报送攻坚工作推进情况;要强化协调推进,在保证质量和安全的前提下,加快攻坚进度,确保攻坚工作顺利完成。
(三)营造良好氛围。各相关单位要发挥舆论导向作用,大力宣传城市管理“百日攻坚”专项行动重大意义及工作典型经验、重要节点突破和重难点问题攻克等信息,调动各方面的积极性,营造全社会了解、支持、参与、推进专项行动良好氛围。
附件: 2020年城市管理“五难”治理攻坚任务一览表
尤溪县城市管理局
2020年9月16日
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