黄建琪代表： 

　　您提出的《关于加强乡村干部村级财务方面业务培训的建议》收悉，经认真研究，现将办理情况答复如下： 

　　为切实做好村级财务管理工作，提升村干部财务管理意识和业务水平，强化村集体“三资”监管水平，县里非常重视村集体财务规范化、电算化和村干部队伍建设，并在这方面进行了积极有效的探索，主要是： 

　　一是强化建章立制。为了促进资金合理使用、财务规范透明和提升资金使用效益，持续推动村集体财务管理从治标到治本，进一步完善农村集体“三资”监管机制，做到以制度管人管事。去年以来，县乡先后印发《进一步加强村集体现金管理的通知》《进一步加强农村集体“三资”台账管理工作的通知》《尤溪县农村产权流转交易规范化试点工作实施方案》《尤溪县村集体代理会计管理办法（试行）》《尤溪县村集体资产资源交易“四立一督”工作机制（试行）》《尤溪县村集体财务管理制度》等文件，建立健全农村集体“三资”管理制度体系。 

　　二是强化专项培训。近年来采取多样化培训方式，集中授课与现场指导、线上与线下相结合，定期开展培训，邀请专家、教授进行系统讲解最新的财经法规、农村财务管理制度以及相关政策文件等，开展案例分析与警示教育，让村干部及时了解政策动态，提高业务素质，确保财务工作依法依规开展。2024年以来我局会同县纪委监委等召开全县“三资”专项培训会11次。如，7月30日会同信用联社共同举办由乡镇经管站长、会计服务中心主任及乡镇代理会计共50多人参与的业务培训会。7月29日-8月20日，依托高素质农民培育项目举办5期由全县村党支部书记、报账员、代理会计近529人参加的业务培训班。10月17日，以视频形式对乡镇经管站长、产权交易服务站负责人及村业务人员等共316人开展产权等业务培训，进一步增强村干部业务素质和财务监管能力。 

　　三是强化非现金结算。从2024年7月起，在全县推行村集体财务收支非现金结算，实行“收支两条线”管理。全县251个村全部开通村务卡和收款二维码，实现银行转账、二维码缴存或村务卡等结算方式进行结算，取消村级备用金，应用信用社新的“三资”管理系统，执行新的会计制度和使用县统一设置的一、二级会计科目，进行账务核算。截至3月31日，村集体使用二维码收款2011笔共345.38万元；村务卡支付282笔共7.82万元，通过银农直联转账 472笔共 315.38万元。 

　　四是强化队伍建设。为配齐配强“三资”监管工作力量，县委常委会专门听取经管队伍建设情况汇报，进一步充实县级队伍，调整充实县经管人员6名，分别成立专项整治工作领导小组和业务指导组，加强对经管工作的组织领导和业务指导。改革镇村队伍，全面解决乡镇经管“一人站”问题，向社会公开招聘27名村级代理会计，进一步稳定代理会计和村级报账员队伍，有力地保障县、乡、村三级农经队伍建设，破解“三资”管理中的“老大难”问题。 

　　五是强化网上公开。全力推进村集体财务收支、资产资源、债权债务和经济合同要素信息，录入省农村集体资产监督管理平台、进行网上公开。目前，已完成村级财务收支统计简表、村级财务公开图片上传；录入经济合同1539份。规范村级票据在小微平台公示，已公示支出票据12759张,金额1.44亿元，有效保障农民群众对集体资产管理的知情权、监督权。 

　　六是强化产权交易。按照省农业农村厅“四立一督”工作机制要求，成立尤溪县农村产权交易服务中心，将一定标的额的农村产权纳入交易范围，按照“六统一”管理模式，不断优化系统，简化交易流程，创新推出农村小微工程反向竞价交易模式等，做到“应进必进，应进全进”，防止了围标、串标、低价包、权力包、人情包等问题的发生。同时，我们还实现了监管全程化和交易过程可视化追溯等来助推村财增收。平台运行以来，县产权流转服务平台累计交易标的268宗，成交189宗，总体成交率70.52%，成交总金额为5809.25万元，平均溢价率为16.19%，实现溢价增收和节约资金累计940.72万元。 

　　非常感谢您对尤溪农业农村工作的关心，希望继续对“三农”工作给予支持。 

　　领导署名： 

　　承 办 人：林宜连，联系电话：6323052 

　　落实情况：基本解决 

　　尤溪县农业农村局

　　2025年5月12日