一、背景依据

　　为解决当前我县重大项目管理工作中存在的谋划能力偏弱、项目体量偏小、建设进度偏慢等问题，推动形成全县上下大抓项目、抓大项目的氛围，各级各部门要紧紧围绕国家、省及市“十四五”规划、《国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》等，找准国家政策、产业布局和资金投向的对接点，深入细致研究论证，谋划一批关联度大、带动面广、对全县经济社会发展具有战略意义的重大项目，加强和规范前期经费使用管理，提高资金安排的科学性和使用成效。管理办法制定参考依据是《中共三明市委办公室 三明市人民政府办公室印发<关于加强全市重大项目管理的七条措施>的通知》。

　　二、目标任务

　　加强和规范前期经费使用管理，提高资金安排的科学性和使用成效。

　　三、工作进展

　　我局根据市委、市政府工作安排及部署，参照省市文件和周边地区经验做法，结合实际启动县《管理办法》起草工作。9月2日，我局第一次下发《管理办法》，于9月5日收齐各单位修改意见并进行相关细项进行沟通明确后形成《管理办法》（征求意见稿）初稿，于9月22日提交全县前期经费工作专题会讨论研究，原则上通过，会上要求在对反馈的意见和建议进行梳理提炼，充分吸纳到文件后，形成本次的《管理办法》送审稿，提交县政府常务会研究。

　　四、范围期限

　　重大项目范围是指对全县发展有重要影响的基础设施、社会民生、绿色经济、数字经济、文旅经济等领域需做前期工作的重大项目，试行两年。

　　五、主要内容

　　《管理办法》包括14个内容：一是制定依据，二是重大项目范围，三是项目前期工作经费解释，四是项目前期工作经费使用原则，五是经费使用项目类型，六是经费来源，七是领导小组成员，八是申报材料，九是申报和审批程序，十是绩效运用，十一是资金使用规定，十二条是监督管理，十三是办法解释，十四是施行期限。

　　六、联系人及联系电话

　　联系人：蔡安畅；联系电话：0598-6302658