为落实好农机购置补贴政策，提高农机购置补贴政策绩效，根据省、市农机部门购置补贴政策落实绩效管理工作方案和《尤溪县农机购置补贴政策实施细则》，制定本管理制度。

一、总体思路和原则

（一）总体思路

通过实施绩效管理，建立过程和结果并重的监测与评价体系，及时掌握资金使用、政策落实进展情况，客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，逐步改进落实措施,推进政策落实,持续提高政策绩效。

（二）基本原则

按照“公平、公开、公正”的要求，制定评估方法、量化考核内容和标准，采用规范的评估程序和方法，全面、准确、客观地衡量工作绩效。

二、内容与指标

绩效考核包括组织建设、制度建设、保障措施、重点工作、执行实施、实施效果、整改情况等内容。共设立9个一级指标，25个二级指标，同时实行一票否决（详见附表）。

三、方法与程序

评估工作采取乡镇自评与县级考核相结合的方法，县级考核的方法分为日常考核和重点督查，考核的方式有查阅资料和实地考核，在综合各项指标完成情况后得出评估结果，形成评估报告。具体按以下程序进行：

（一）乡镇按照有关规定和要求认真开展自评工作，填写《尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评分表》，形成农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告（以下简称“绩效自评报告”），于当年12月31日前将乡镇考核评分表、绩效自评报告、相关资料，特别是典型的制度、做法和经验等资料报送县农机管理中心。

（二）县农机管理中心认真审核各乡镇报送的绩效自评报告，结合县级日常考核和重点督查的情况，对《尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评分表》每一项指标进行评分，并按得分高低进行排序，形成县级农机购置补贴政策落实绩效管理工作考评结果，评出优秀、良好、一般、较差四个档次。

（三）县农机管理中心对照市农机购置补贴政策落实绩效管理指标体系，结合各乡镇的绩效自评报告，认真开展自评工作，形成尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理自评报告，县农机管理中心将县绩效管理自评报告、绩效管理工作评分表、相关资料报送市农机局。

四、结果运用

（一）依据评估结果，分析存在问题和原因，提出改进措施建议，并在下一年度督促整改。

（二）县农机管理中心每年通报一次考核结果，考评结果将作为年终目标考核中农机购置补贴栏目中计分重要依据。

（三）对考评得分排名靠后的乡镇，将在全县范围内通报，并责成其进行整改。。

五、保障措施

（一）加强组织领导。尤溪县成立农机购置补贴政策落实绩效管理工作领导小组，由县农机管理中心负责人任组长，分管副主任任副组长，推广站、人秘财务、监理站、农机校等有关股室人员组成，推广站负责日常考核工作。

（二）加强培训宣传。各乡镇要正确理解绩效管理实施方案和评估方法与标准，安排落实相关工作。在工作中，要注意总结好的工作方法和典型经验，逐步形成安全、完善、高效的政策执行体系。

（三）加强监督检查。各乡镇要加强补贴机具、经销企业的监督管理工作，要适时组织开展检查，发现问题及时整改，确保政策落实到位、取得实效。

附表：尤溪县农机购置补贴政策落实绩效管理评价指标　

尤溪县农业机械化管理中心